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1、有些朋友做到了小主管的位置，却不知道怎么做好。今天，我们就来看看如何做好房管。

2、第一，首先要处理好自己和大家的关系，人事一定要做好，一个合格的管理者一定要能够融洽集体，详细观察了解所有团队成员的心理动态和日常习惯。

3、第二，要严格要求自己。一个对自己不严格的人是不可能被管理者尊重的。一个不被尊重或者没有威信的人如何管理一个优秀的团队？

4、第三，三思而后行。说话的时候请考虑大家的心理状态，一定要学会说话。这并不是说你只会说话。

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